为研究生长偏向，谋划事情思绪，切实推进2024年各项事情优异开展，1月16日上午，曲港公司组织召开2024年岁情专题钻研座谈会。公司董事长孙红生、副总司理齐影辉、总会计师李燕及各部分主要认真人参会。
会前，各部分围绕聚会主题及部分职责，对标对表，充分调研�＞刍嵘羁唐饰鲎芙崃斯局卫矸矫姹４娴亩贪寮拔侍�，围绕强化定量审核、提高机关部分与治理职员事情质效及其他等重点事情充分睁开交流钻研，针对目今保存问题，团结现真相形，提出建议、拿出对策�＞刍峋颓炕に阒卫怼⒐娣抖ǜ诙ㄔ稹⒑侠碓擞蒙蠛酥富影舻戎氐闶虑槠鹪疵魅坊酒蚣耙恢乱饧�。
孙红生提出，目今曲港公司生长已进入“深水区”，要高度重视定岗定责、定量审核的迫切性和主要性，做到责任清晰、流程规范、制度明确，让全体职工责任上肩。他要求，一是各部分要继续深入思索、专题研究，借鉴先进履历，探索出切合曲港公司特点的绩效审核模式，进一步推进科学合理规范的绩效审核系统。二是周全强化制度建设，不要将制度建设停留在嘴上，要切实让制度管人管事、施展作用，提高公司治理水平。三是强化机关建设，推念头关作风转变，提高机关事情质效，让“大机关”切实验展楷模作用。
