为周全提升石太高速公路改扩建工程施工现场清静生产治理职员的素质和能力，落实集团要求，1月12日，项目总承包部开展了石太高速公路改扩建工程清静生产知识和治理手艺审核培训。路桥公司常务副总司理尹少雷、总工程师张善氏，总承包部质量总监王彦炜、清静总监李维华出席运动。
尹少雷在开班发动讲话中要求项目清静生产治理职员，通过培训增强清静生产标准化治理，对清静检查中屡查屡现的问题做到一经发明连忙整改，并且还要做到闻一知十；学以致用，使用好这次学习效果，起劲提升自身的理论水平，实现理论和实践的团结，包管项目清静生产形势一连稳固向好。
此次培训由各分部清静总监和清静认真人举行授课，授课先生团结石太改扩建项目2023年清静治理事情，就清静标准化内外业常见问题剖析及解决对策、清静生产执律例则、双重预防机制建设、清静生产系统建设以及施工历程中的清静防护要害控制点等方面做了详尽解说。在培训时代，与会职员认真听讲、深入思索，起劲与授课先生交流，夯实了清静基础知识和营业手艺，深刻意会到了清静治理的主要性。
会子女建监理办公室清静部主任麻文进、蔡志瑞对培训体现了一定，并对2024年项目清静治理事情做了要求，一是要抓细节、抓严酷、抓落实、抓重点、抓薄弱；二是强化源头预控，最后治理，进一步加速清静标准化推动。
经由此次培训，各分部专职清静治理职员的清静意识获得了提升，清静治理手艺也获得了增强。学员们纷纷体现，将以此次培训审核为契机，认清自身差别缺乏，增强清静执律例则和营业治理知识学习，为项目生长创立优异稳固的清静情形。
