凭证公司“制度建设提升年”总体事情希望及向导指示精神，为深入推进公司内部治理制度系统建设，进一步规范公司运营和高质量生长，确保“制度建设提升年”的各项事情落实到位，9月14日上午，曲港公司综合办公室组织召开制度建设提升年专题推进会。各部室主要认真人及相关职员加入聚会。
聚会划分从制度内容、思绪等方面先容了制度建设的基本情形，并与参会职员比照围绕公司至今206项现 有各项规章制度清单睁开钻研，就事情中保存的问题举行交流。
聚会要求，对已不适用的制度要明确废止，对不规范、不具操作性的制度要实时修订完善，对缺失的制度要抓紧研究增补。在建章立制历程中，要以制度的科学性、可操作性为原则，使制度管用、能用、好用，确保制度利便执行、监视、检查、问责。
制度建设是提升企业治理能力、水一律整体治理素质的一项主要行动，下一步，曲港公司将继续强化督办制度修订及制度执行情形，规范公司治理制度，强化制度的约束作用，包管制度建设年各项使命真正落到实处，推动公司基础治理再上新台阶。
