为有用提升站务治理水平，增进各项事情有序开展，8月17日，保阜高速东下关收费站召开专题聚会，多行动查漏补缺，力促站务治理水平提升� ＞刍嵊杉直笳境ぶ鞒�，值班站长及各班组长参会。
聚会强调：一是增强相同、用谈心谈话方法找要领。收费站治理团队要与员工相同交流，实时掌握员工头脑动态，相识员工事情、生涯中的难题，给予员工更多的关爱，让员工感受到整体归属感，从而改善治理难的现状。二是增强一样平常巡检。站审核小组要重点对文明服务、站口保畅、内业资料、预案及演练、清静治理和情形卫生等内容举行仔细检查，针对检查中发明的问题，要制订整改步伐，限期整改。三是提升后勤治理水平。按事情要求伙食治理委员会每月召开伙管会一次，起劲听取员工意见和建议。凭证员工的饮食习惯，从营养、康健的角度出发，制订菜谱，并通过微信群征求员工对菜谱的意见，实时举行调解，起劲让员工知足，让员工吃的舒心，事情干的顺心。四是改变事情方法，提高事情效率。团结目今班组建设、在职员治理保存的缺乏，通过每周例会要求班长增强现场治理，制订每周事情妄想，办公室职员实时掌握相识班长、班员的事情动态，群策群力，一直提高事情效率。
