为进一步提升指挥调理中心建设后各岗位新进员工营业能力，体现新部分新气象新风貌，展现对外优异窗口形象，凭证指挥调理中心建设进度和整体事情安排，承继“高起点培训、高标准要求、高质量服务”的宗旨，8月8日至12日，保津公司分两批次在雄安北服务区开展指挥调理中心职员岗前培训。
培训接纳集中全关闭式模式，一是线下授课。重点围绕高速公路指挥调理中心文明服务及公关礼仪、指挥调理营业流程、指挥调理及审核营业平台工单处置惩罚能力、对账生意平台营业处置惩罚、无纸化办公软件操作规范等指挥调理营业内容及操作流程方面举行了营业学习，一直提高理论基础水平和现实操作能力，打造礼仪适当、营业能力强的指挥调理事情团队。二是军事训练。进一步增强了国防意识与整体主义看法，深刻意会“立德、立学、立行、立新”的真正寄义，作育团结相助和严酷自律的优异事情作风，进一步提高事情能力，有用提升监控职员整体精神面目并增强整体凝聚力。
通过营业培训和军事训练两部分内容穿插举行，将“坐着学一会儿”和“站着练一会儿”有用团结，合理使用了培训时间，提高了学习效率，真正做到了高起点培训宗旨，为即将建设的公司指挥调理中心开展集中监控事情提供了有力的手艺包管。
