5月31日下昼，省审计厅企业八随处长郭昕、崔红卫一行到衡水服务区就人力资源治理和谋划治理事情举行调研指导 。省禄发集团董事长葛金城、副总司理许坤及相关部分认真人加入调研 。
调研组听取了葛金城关于服务区谋划治理事情的汇报，并实地观察了服务区老白干直营店、超市、餐厅、外租摊位、云德衡水智慧公路港等场合 。
就下一步事情，郭昕指出，一是做好数据剖析，找出服务区的赚钱点；二是科学决议，确保服务区的预算科学合理；三是合理调配人力资源，节约职员用度；四是规范服务区用度支出，做好可控运营本钱的支出；五是妄想好商业动线，以创立司乘消耗的时间和时机；六是做好一区一策的谋划，充分验展各自服务区的区位优势，抓好主业的同时，拓展路衍工业 。
团结服务区情形，崔红卫提出指导意见：一是群策群力新的利润增添点，盘活服务区资源；二是立异思绪，定制老白干伴手礼盒；三是向外部市场要效益 。
