4月24日，中电建冀交高投公司副总司理尉红彬一行赴新元高速督导检查，新元治理中心准备组组长于仲慧陪同。
尉红彬一行首先来到新元高速治理中心开展检查，对办公大楼、餐厅、浴室等重点区域清静生产、工程质量、装修进度、文明施工等举行周全检查，对新元治理中心两个多月以来的装修建设体现充分一定，同时就下步事情与治理中心举行深入交流并提出要求。一是周全做好清静生产事情，进一步增强施工现场用电、用水、消防等各项防护行动，规范作业职员清静教育培训，规范机械装备清静操作规程，规范物资物料存储运输管控。二是周全把控装修施工质量，严酷按设计要求开展施事情业，督导落实验工监理职能作用，细密抓好各项工序衔接事情。三是加速办公大楼装修进度，凭证施工妄想倒排工期，明确各项节点的详细时间，紧盯要害施工环节，稳步有序推进工程建设。四是一连做好现场文明施工事情，稳固抓好施工现场质料、装备、扬尘、环卫等方面的治理事情，规范场容场貌，建设有序的生产情形。
在新乐养护工区，尉红彬听取了工区清静保畅事情汇报，对重点事情举行了安排安排。
尉红彬强调，一是深入贯彻学习“习近平新时代中国特色社会主义头脑”，将一样平常事情与“习近平新时代中国特色社会主义头脑”细密团结起来，把头脑落实到行动上，体现到事情中。二是严酷抓好清静生产事情，时刻紧绷清静生产这根弦，紧盯“五一”、汛期等重点时段，增强清静危害管控，强化隐患排查治理，落实“人防、物防、技防”等各项提防步伐，扎实有用开展清静教育培训，一连做好施工现场清静生产事情。三是提前谋划防汛应急准备事情，增强防汛隐患排查处治力度，核查修正应急处置惩罚预案，梳理总结应急处置惩罚演练，建设防汛抢险应急步队，完善抢险装备物资储备。四是做好公司体制刷新过渡期的衔接事情，科学谋划治理中心及下层单位的事情安排，周全提高新元高速“软、硬件”实力，形成有用协力，集中实力打造新元高速政治路、形象路工程，争创省内运营高速公路标杆形象。五是做好“五一”节沐日时代的应急保畅事情，协调交警、路政等单位形成联勤联动协作计划，建设快速救援响应机制，抓牢抓细救援作业清静事情，高效处治路域通行清静隐患，打造“畅安舒美”高速形象。
公司工程养护部、综合办公室、新元高速运营治理中心、新乐养护工区相关职员陪同。
