4月10日，京石公司召开2023年一季度经济效益剖析会暨清静生产委员会聚会，深入贯彻年头事情聚会精神、周全剖析公司一季度生产谋划情形和清静生产形势，安排安排公司二季度重点事情，鼓舞全员以饱满的热情和起劲的态度，为实现公司上半年“双过半”全力冲刺 。
会上，清苑站、望都站、定兴工区、路衍工业中心划分从收费、养护、路衍三个板块汇报了一季度生产谋划事情完成情形和二季度重点事情安排,智慧高速调理中心转达了各项装备运行情形、稽察情形及重点工程希望情形，财务部转达了一季度经济效益剖析和预算执行情形 。
总工程师潘晓海对公司一季度清静生产事情举行总结，周全剖析了目今清静生产形势，并就二季度清静生产事情举行安排安排，要求各单位充分熟悉维护清静生产形势一连稳固的主要性，重点关注春季火灾防控及节沐日清静保畅事情，深入开展种种隐患排查，一连做好疫情防控事情，完善相关机制和行动 。
总司理唐尔良作了题为《踔厉高昂深耕厚植 为确保完玉成年目的使命而起劲》的讲话 。他指出，各单位上下一心、统一头脑、起劲发动，扎实推进引流增收、综合治逃、养护专项工程等各项主营营业，精准开展科研效果转化、立异创效等科技立异项目，一连盘活土地、物流资源，周全提升教育培训营业规模及会务接待水平，完善子公司规章制度，进一步优化了公司商业化结构 。一季度取得的效果值得一定，可是审核工单数据庞杂、闲置资源开发受阻、路衍人才缺口展现等问题仍是我们需要加以正视、着力化解的生长要害 。
唐尔良强调，二季度是整年生产谋划的黄金期，是全力冲刺双过半的要害期，各部分、各单位要认真剖析研判企业面临的形势和挑战，坚持问题导向和目的导向，铆足劲头勇猛赶超，全力推进增收增效 。一要进一步筑牢堵漏增收防地，自动与上级部分学习联动，全力打好审核“组合拳”；二要进一步推进各个重点项目建设，完成智慧高速工程、精准引流课题研究和机电、养护治理事情；三要进一步推动新能源工业生长，增强新能源配套建设、钻研手艺性刷新替换新旧能源、紧抓碳生意市� �；四要进一步钻研闲置土地开发模式，推进站区闲置绿地使用及各项农业园相助项目；五要进一步拓展京石E购服务空间，提升团队整体素质、拓展雄安新区营业、推进集团公司农副产品物流和冷链物流两条供应链建设，逐步融入集团公司“大物流”“大流通”生长妄想 。六要进一步强化党风廉政建设，通过头脑教育和惩戒，净化干部职工步队建设情形、营造优异的企业生长民俗 。七要进一步增强清静生产事情，时刻绷紧清静红线，扎实做好各项清静生产事情 。
总会计师权恒友主持聚会，对讲话单位的事情举行了讲评，要求各部分各单位深刻体会聚会精神，虚心学习兄弟单位的好的履历和做法，为做好二季度事情涤讪优异的基础，为公司实现“双过半”做出更大的孝顺 。
聚会接纳视频聚会形式召开，公司向导班子成员、总司理助理、各部分司理、副司理在主会场加入聚会，各单位认真人在分会场加入聚会 。
