4月11日，张家口高生长公司召开第二季度安委聚会，迅速贯彻集团公司2023年第二季度安委聚会精神，落实《关于开展春季清静生产及消防清静督导检查的通知》等文件内容，安排安排第二季度目的使命，各部室、各单位汇报了第一季度清静生产事情开展情形，总司理马明玉主持聚会，董事长丁玉玲作主要讲话 。
聚会转达了第一季度清静生产事情推进情形，总结了在隧道清静隐患专项治理、桥涵病害和路基路面养护以及资料治理等重点事情，安排了下一阶段暑期、汛期等主要时段清静隐患督导检查和清静生产月宣布道育运动妄想 。
董事长丁玉玲强调，现在公司上下要具备“时时定心不下的责任感、随处如履薄冰的敏锐性”，认真落实集团和公司聚会精神，扎实有用做好清静生产各项事情，筑牢清静红线头脑和底线意识 。一是要提高清静政治站位 。以绝对忠诚坚定捍卫“两个确立”，以实干实绩坚决做到“两个维护”主要认真人务必凭证“三管三必需”原则亲力亲为，靠前指挥，增强紧迫感、使命感，做到守土有责、守土认真、守土尽责 。在泉源上追求高生长公司适合的清静治理模式，关于问题的多面性、重大性要深入探索，要做到三个“配合”即：要与公司在主营营业与新业态方面配合融合生长；要与党建引领职员政治站位方面配合提升；要与蹊径养护、专项工程建设、科学化治理、信息清静等各专业领域配合学习 。要建设敏感的危害提防意识，具备过硬的清静治理能力，严酷执行内部资料保密制度，审慎治理，要在基础治理和危害提防能力上坚持一致性、标杆性，同时确保有特色亮点，钻营高质量高水一生长 。二是要压实清静生产责任 。凭证集团公司使命目的剖析，抓好重点时段、重点领域的隐患排查和专项整治事情，充分思量五一、暑期、度汛、专项工程施工等重点时段需求，对隧道、路面病害、交安顿施等清静隐患加紧维护治理 。做到四个“提前”即：做好对职员步队、装备车辆、物资救援的提前检查事情；做好对路域情形卫生、边坡边沟清扫、收费广场的提前整治事情；做好“岗前三分钟”入心入脑的提前警示教育事情；做好疏堵分流预案包管步伐的提前安排，会同高速交警等相关部分提前布控好应急线路与值守岗位 。下一阶段，务须要完成涉及面广、可行性强的应急预案演练妄想安排，对应急处置惩罚实操性着重强化，对突发事务处置惩罚流程、关口把控的事情要贯彻落实到位 。三是要突出清静宣传重点，团结即将到来的旅游高发期，在隧道、站口等主要部位设置提醒标记、循环广播、情报板等警示步伐，抵达清静行车、事故率降低、警钟长鸣的效果，高度重视在事故爆发之前的预判研判、危害化解事情，展现出公司清静治理优异风貌，接受住重大多变的社会大情形、大形势的严肃磨练 。四是要健全应急治理机制 。要认真实验危害防控行动，要在卑劣天气、除雪保畅、隧道提升等方面，建设“统一指挥、信息互通、监测预警、应急联动”整套清静应急系统，在每个环节、每个时段、每个岗位做到翔实详尽，围绕专项重点工程开展专项行动，组织排查并开展转头看督查落实 。五是要自动做好清静信访维稳事情，与市政府、市交通局等主要部分一同加速矛盾纠纷问题解决，通过建设高速公路工程遗留问题摸排事情专班和服务区遗留问题摸排事情专班，进一步理清账目，既要不出问题坚持清静稳固，更要牢牢捉住目今难堪的有利市场形势和政策窗口期，统筹抓好收费主业、对价资产、立异创效、蹊径养护、清静生产等各项事情，一连做好集团转办信访事项、来信来访治理事项和信访隐患排查事情，一连流通与上级信访部分、主流媒体的相同联络渠道 。六是要深入做好调研与排查 。对重大、较大危害要增强管控，要理清责任、理清流程、理清治理界线、理清问题泉源 。向导干部要以身作则，率先垂范，增强四不两直、暗查暗访、未必期抽查，要在问题“转头看”执纪履责方面，一连做好纪检倒追问责、督查督做事情，要在清静生产责任上有继续、历程上有作为、效果上有效果，有审核有赏罚，杜绝泛起扯皮推诿征象爆发 。
聚会要求，各单位要迅速对聚会精神层层转达落实到人，要对第二季度清静生产事情目的使命尽快睁开，分步推进，包管各项事情阶段性闭合 。公司各部室及运营中心、养护中心、监控中心、收费稽察大队、隧道所等单位认真人共30人加入聚会 。
