4月6日 ，保津公司召开第一季度经济运营聚会暨第二季度事情安排会�＞刍嶙锪松霞肚寰采拖狼寰灿泄匚募窈图殴疽患径染迷擞骼砘峋刍峋� ，转达学习了齐树平总司理在2023年“深化立异创效 生长路衍经济”事情推进聚会上讲话精神 ，听取了各部分第一季度事情情形汇报,安排安排第二季度重点使命。保津公司向导班子成员就分担事情提出意见 ，党委书记于文秀、总司理袁进提出要求并安排事情。
聚会指出 ，第一季度公司迎来“开门红” ，通行费收入、立异创效、利润总额、蹊径一样平常养护等各项使命目的圆满完成。效果取得的同时 ，公司也面临二季度时间过半 ，使命过半的严肃挑战和内升动力缺乏、员事情风不敷硬状态不敷强等问题。
聚会要求 ，第二季度 ，公司事情要围绕五个方面下功夫。一是在在谋划增收方面要做好蹊径保畅和站口保畅事情。二是在立异创效方面加大支持力度 ，加大职员、资金的投入 ，充分使用雄安新区资源 ，开发“高速+旅游”模式 ，打造“这么近 ，那么美 ，周末到河北”新亮点。三是在员工手艺培训方面要增强手艺手艺型人才作育 ，勉励员工考证 ，让每一名员工都有一技之长。四是在党建领跑方面党建事情要与通行费征收、立异创效、清静生产等事情深度融合 ，党务事情者要在温暖人心、信息宣传、正风肃纪、路警联动等方面下功夫 ，为完玉成年使命目的提供精神动力和组织包管。五是在清静生产和清静治理方面 ，一方面要做好生产领域5严酷 ，即：严酷治理蹊径施工现场、严酷督查协作单位施工清静、严酷检查整改站区消防、饮食、用电、用气清静、严酷落实员工上下班整体乘车制度、严酷执行上级防汛度汛要求。另一方面要防控审计隐患 ，要做到条约不可倒签、财务切合规范、支付严酷把关、采购合规正当、招标循序渐进。
