为进一步改善资产结构，优化资源设置，镌汰无效资产占用，提高牢靠资产使用效率，3月23日上午，保阜公司召开了牢靠资产整改处置惩罚计划相同协调会。党委书记、总司理栾运来、副总司理李君出席聚会，各牢靠资产归口治理部分、价值治理部分、纪检监察部分主要认真人加入了聚会。
会上，各归口治理部分主要认真人对清查效果举行了核实确认，汇报了牢靠资产整改处置惩罚计划，价值治理部分就计划的实验揭晓了意见建议� ＞刍峄拐攵岳慰孔什χ贸头５敝斜４娴哪烟夂臀侍饩傩辛松钊胩教�，就下一步牢靠资产处置惩罚事情做安排安排。
李君在听取相关部室、单位的汇报后指出，一要增强向导。各部室、单位应高度重视、深刻反思、增强整改、配合破解难题，要充分熟悉增强资产治理的主要性，重视本次大规模的牢靠资产处置惩罚事情。二要分步实验。要周全摸逍遥置牢靠资产底数，制订详细的处置惩罚计划，完善牢靠资产制度系统，凭证相关划定实时治理好牢靠资产的处置惩罚和挑唆事情，做到账账、账实相符，避免国有资产的流失。三要合规处置惩罚。在处置惩罚历程中，将岗位廉政危害防控与事情现实相团结，实事求是，坚持原则，合规正当，确保资产处置惩罚事情有用开展。
栾运来强调，此次牢靠资产处置惩罚事情责任重大，各部室要提起重视，以高度认真的态度抓好此项事情。要切实增强做好牢靠资产治理事情的责任感，协调配合，抓紧推进，做究竟数清、账务明、纪律严，本着对公司认真、对国有资产认真的态度认真做好整理事情。
