2月17日上午，中电建冀交高投公司组织召开2023年收费运营事情专题会。公司党委书记、总司理李辉，运营总监白权英出席聚会�＞刍嵊筛弊芩纠硗醮蟮轮鞒�。
会上宣读了公司各收费站2023年通行费征收使命,公司所属指调分中心代表和收费站代表就全力做好2023年收费运营事情举行了亮相讲话。
李辉对收费运营事情提出四点要求：一是头脑熟悉到位，步伐适当。驻足本职岗位虚心学习，接纳“走出去，请进来”的方法，对标行业先进，一连增强营业能力，一连提升治理水平。二是开拓视野，铺开手脚�Ｏ虏愕ノ蝗险嫒艘蜒劢缙炭�，跟上公司生长的思绪和程序，认真钻研营业知识，深度挖掘路域资源潜力，全力做好路衍经济开发和运营谋划事情。三是协同作战，协力划桨。公司总部各部室要明确分工，细化责任职能分工，着力打造高效闭环的运营体制。四是各部室、各单位要充分熟悉公司组织结构优化事情的主要意义，各下层单位认真人要切实做到守土有责，尽职履责，确保全体干部职工步队稳固。
王大德提出十点步伐：一是深入研究各路段路域特点，建设品牌计划。二是提升服务质量，为过往司乘营造优异的行车情形。三是强化收费数据的“哨兵”作用，抓紧抓实每个收入增添点。四是增强保通响应时间监测，增进各单位进一步提质增效。五是认真研判各收费站周边路网运输情形，起劲指导车辆行驶高速公路。六是深化“路警一体化”机制，为宽大司乘提供清静通行情形。七是拓展运营监测指标系统，进一步规范内部收费操作流程。八是强化入口车流量审核，增添收费站口区域路网车流。九是充分验展“会员制”优势，提高会员质量和粘性。十是实验“盯旬保月”机制，督导数据指标监测和步伐落真相形。
公司运营治理部、综合办公室、人力资源部、财务投融资部、纪检监察室、工程治理部，各指调分中心、收费站主要认真人加入聚会。
