2023年春运时代 ，在疫情管控政策调解和包管群众平安有序出行双重压力下 ，曲港公司科学研判、认真谋划 ，从强化文明服务、清静生产、值班值守等方面下功夫 ，圆满完成了春运时代清静保畅使命。
一是强化提升责恣意识。召开春运保畅事情安排会 ，安排春运时代清静生产和保通保畅事情 ，要谴责体干部职工提高责恣意识 ，落实岗位职责 ，科学安排保畅使命 ，并制订曲港公司《2023年春运事情计划》 ，细化责任分工 ，确保圆满完成春运事情。
二是强化保通保畅保清静。增强与交警、路政等部分的协调联动 ，各收费站准确处置惩罚种种特情车辆 ，增强站口车辆疏导 ，维护正常通行秩序；养护部分增强蹊径巡查 ，包管蹊径情形整齐 ，亲近关注天气情形 ，圆满完成除雪保畅使命；卑劣天气造成的交通管制 ，使用“三级谈判”机制 ，确保蹊径早开通并通过96122、可变情报板、抖音路况直播、“司机之家”微信群等渠道宣布路况信息 ，指导司乘职员合理妄想出行蹊径。
三是强化文明服务。一线员工牢靠树立曲港服务品牌意识 ，各站重点对文明用语、礼仪礼仪等内容举行再规范再学习 ，同时 ，鼎力大举开展“暖冬暖心”延伸服务 ，自动服务 ，靠前服务 ，为需要资助的司乘提供多次修车、提供热水、职员救助、指路等服务 ，包管司乘清静回家过年。
四是强化清静隐患排查。公司向导带队到下层单位督导各单位清静生产责任落实；各单位加大隐患排查力度 ，发明问题连忙整改 ，周全消除清静隐患 ，坚持清静稳固的做事创业气氛。
五是强化值班值守。春运时代 ，曲港公司严酷执行24小时值班制度 ，包管职员富足 ，坚持通讯流通 ，认真推行事情职责。认真贯彻执行上级有关突发事务信息报送的事情要求 ，进一步强化信息报送时效性 ，提升处置惩罚突发事务的应变能力。
为期40天的春运 ，曲港公司共通行车辆64.1万辆 ，其中春节时代出口免费放行7座及以下客车7.3万辆。 各站口未爆发堵车、投诉等不良事务 ，圆满完成了春运时代清静保畅使命。
