2月14日 ，邢临公司在广宗收费站召开收费运营治理事情聚会 ，收费运营部全体职员、各收费站站长加入了本次聚会。
会上 ，各站站长简要汇总了本站车流量转变趋势、周边企业运营情形及主题季事情谋划开展情形。收费运营部副司理吴建涛转达了集团公司《关于“盯旬保月”做好2023年高速公路通行费征收事情的通知》内容 ，重点对2023年引流增收事情举行了深入的解读。团结收费运营情形 ，对收费站整年收费使命举行了剖析 ，并对收费站制度修订反响的问题集中举行了回复。
收费运营部司理张树志转达了目今收费使命完成情形 ，他指出随着疫情防控政策优化调解 ，全体职工要牢牢捉住公路运输市场向好的契机 ，凭证公司2023年岁情暨党风廉政建设事情聚会精神 ，凭证党委书记、总司理何敬晨提出的“八项新突破”事情要求 ，牢牢围绕“一二四六”生长思绪 ，坚持收费主责主业 ，深挖增收潜力 ，立异增收行动 ，擂响2023年高质量生长的“战鼓” ，确保实现邢临公司“首季开门红” ，为整年收费使命顺遂完成打下坚实基础。
团结近期重点事情 ，张树志要求 ，一是明确事情重点 ，量化使命目的。将收费使命细化剖析到“月、周、天” ，责任压力传到“站、班、员” ，起劲谋划引流增收计划 ，科学布署各项事情 ，在“谋、实、促”上下功夫 ，迅速掀首先季收费事情热潮。二是富厚主题运动 ，引发事情热情。重点围绕规范促提升、培训增能力、服务树品牌、引流促增收等方面开展主题季运动。各站要起劲谋划 ，主行动为 ，以运动促生长 ，以运动促提升 ，以运动聚人心。三是坚持党建引领 ，强化责任继续。进一步施展党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。党员干部要在引流增收、堵漏治逃、清静保畅、文明服务等各项事情中自动继续 ，善于作为 ，推动党建和收费事情深度融合 ，助力年度使命目的完成。四是增强步队建设 ，提升步队素质。进一步优化评先评优审核步伐 ，建设健全人才选拔机制 ，树立“人人皆可成才 ，人人起劲成才”的导向 ，增强班子团结 ，凝聚事情协力 ，营造风清气正、起劲向上的站区气氛。五是体贴关爱职工 ，抓好清静稳固。以人为本 ，增强职工清静教育培训 ，筑牢清静意识 ，强化清静治理。一连抓好头脑稳固事情 ，自动相识职工急难愁盼的问题 ，实时为其排忧解难、答疑解惑 ，起劲建设一支头脑上进、作风过硬、营业精炼、爱岗敬业、乐于贡献的收费运营步队。六是优化审核机制 ，推动提质增效。要切实验展好审核激励的“指挥棒”和“风向标”作用 ，各项事情做到有安排必有检查 ，有检查必有审核 ，依据《星级收费员审核步伐》等文件要求 ，将事情业绩与绩效审核细密挂钩 ，确保收费步队始终有压力、有动力、有活力 ，充分引发全体干部职工做事创业活力。七是强化服务意识 ，提升服务水平。以窗口服务质量提升为抓手 ，通过窗口服务、延伸服务、自愿服务同向发力 ，用温情暖意搭建起与司乘职员的“暖心桥” ，最大限度知足宽大司乘职员多样化、自主化、便捷化的出行需求。
