为深入剖析公司目今面临的严肃经济形势 ，聚焦预算执行、本钱管控和应收账款治理三大焦点问题 ，明确起劲偏向 ，压实治理责任 ，推动公司财务治理周全升级 ，4月11日上午物流公司召开专题聚会 ，聚会由总会计师霍静主持 ，有关部分和下属子公司相关认真同志加入聚会。
会上财务结算部汇报了物流公司合并（不含怡亚通）一季度预算执行总体情形 ，冀交口岸唐山公司、井储物流公司和冀交物流公司划分对本单位情形做了汇报。
聚会安排安排下一步重点事情 ，提出五点要求：一要认清形势 ，外部承压与内部短板叠加 ，公司谋划面临空前挑战；二要聚焦问题 ，精准定位财务治理薄弱环节；三要强化步伐 ，鼎力大举推动治理升级；四要压实责任 ，构建全员加入的财务治理系统；五要凝聚共识 ，以战时状态打赢效益守卫战。
聚会强调 ，各部分要提高站位 ，连忙行动 ，各部分间要加大协同力度 ，下定刻意 ，坚定信心 ，起劲奋进 ，确保胜利完成年度谋划使命目的!
