4月3日 ，邢临公司召开2025年第二季度安委会聚会 ，总结公司一季度清静生产事情 ，剖析目今清静形势 ，安排二季度清静生产重点事情。公司党委书记、总司理陈复胜出席聚会并讲话 ，向导班子、各部室认真人、各单位认真人加入聚会。
会上 ，陈复胜从清静生产责任、“四个专项”行动、今冬明春火灾防控、清静文化四个方面总结了第一季度清静生产事情 ，同时剖析了目今清静生产事人情临的严肃形势。他指出 ，在第一季度 ，公司严酷执行省国资委、省交通运输厅、GGPoker集团和高开集团的指示 ，确保了清静生产的稳固态势。他强调 ，必需深刻明确包管交通流通、清静的主要性 ，从近期天下的交通事故中吸收教训 ，切实执行清静生产的各项步伐 ，坚决避免清静生产事故的爆发。面临这些挑战和问题 ，务必提高责任感和使命感 ，将清静生产事情置于优先生长的职位 ，始终坚持高度小心和审慎 ，全力以赴地预防危害 ，确保清静生产的一连稳固。
结合现实 ，就怎样做好下一步事情 ，陈复胜要求 ，一是强化头脑意识 ，夯实清静责任。严酷遵照“管营业必需管清静、管生产谋划必需管清静”的基来源则 ，周全落实“党政同责、一岗双责”的事情要求。认真推行职责 ，将习近平总书记关于清静生长理念、红线意识、底线头脑、责任系统、防控危害等主要指示精神 ，切实融入到清静生产的每一个环节、每一项事情中 ，真正让清静理念深入人心 ，成为全体员工的自觉行动。二是深化清静生产治本攻坚三年行动 ，织密清静防护网。细化事情使命、责任步伐 ，更新“一账一表三清单” ，推动实现危害隐患见底、问题整治彻底、责任落实究竟、运行管控筑底。三是做实做细汛期安保及卑劣天气应急保畅事情。驻足于防大汛、抢大险 ，迅速组织开展防汛清静隐患排查事情 ，对所有可能保存的问题举行周全梳理 ，建设详细的问题隐患整改清单 ，明确整改责任人、整脱限期和整改要求 ，确保逐条整改、逐一销号 ，消除防汛清静隐患。四是全力营造“让清静成为习惯”的优异气氛 ，凝聚清静共识。充分使用“清静生产月”和防灾减灾宣教运动的契机 ，普遍开展形式多样的清静生产宣布道育运动。五是增强科技兴安 ，全方位系统化筑牢清静生产系统。提高清静生产素养；注重清静生产与运营营业细密团结；用好科技手段 ，强化监测预警 ，提高应对处突能力；推进清静应急工业化历程。
