3月19日 ，为充分吸收“3·17太旧高速工地事故”履历教训 ，切实增强石太高速改扩建项目清静生产管控事情 ，城乡建设集团党委书记、董事长王志斌赴石太高速改扩建项目调研清静生产事情 ，副总司理侯德宝加入调研。
王志斌一行实地调研了项目边坡防护、金良河大桥等地的清静生产建设情形 ，听取了各分部认真人关于清静隐患排查整治、质量包管行动、环保管控、路域情形提升、现场施工进度等情形的汇报。随后 ，王志斌组织召开清静生产专题聚会。集团清静治理部转达了山西3.17太旧高速清静生产事故案例 ，并听取了石太各分部近期清静治理情形和防控步伐。
聚会指出 ，清静生产是重大政治责任 ，更是不可逾越的红线。“3·17太旧高速工地事故”袒露出施工危害防控、现场羁系及应急联动方面的缺乏 ，各分部要深入贯彻“人民至上、生命至上”理念 ，深刻罗致教训 ，周全强化清静生产治理。
聚会强调 ，一要提高政治站位 ，压实“一岗双责”责任链 ，各包保责任人树牢“生长决不可以牺牲清静为价钱”的底线头脑 ，既要抓工程进度 ，更要抓清静管控 ，对包保分部危害点做究竟数清、责任明。二要连忙启动周全隐患排查 ，聚焦高空作业、深基坑、保通施工、机械操作、桥梁作业、暂时用电等高危害领域 ，开展拉网式排查——各分部辨别组建专项检查组 ，对现场各段区域开展地毯式排查 ，建设“危害分级管控清单” ，对重大隐患实验“挂牌督办、向导包案”。三要足额投入并使用清静生产用度 ，包管做到专款专用 ，要一连加大科技兴安、应急处置惩罚、清静培训等方面的投入 ，夯实清静生产治理基础。四要建设长效机制 ，做到闻一知十。实验案例警示制度化 ，每月梳理转达相关事故案例；实验科技赋能常态化 ，要充分运用建管养视频监控系统 ，实时监测危险工程建设情形；实验审核联动刚性化 ，将清静管控与岗位调解、绩效奖励挂钩 ，并实验“一票反对制” ，爆发清静事故的 ，一律作废评先评优 ，并按相关规章制度严肃追究责任。
石太高速改扩建项目认真人体现 ，将以“3·17太旧高速工地事故”为镜鉴 ，团结平安百年品质工程建设要求 ，以“时时定心不下”的责任感 ，构建“全员加入、全程管控、周全预防”的清静生产新名堂 ，确保工程优质高效推进。
城乡建设集团党委办公室、清静治理部主要认真人 ，路桥公司及石太高速改扩建项目相关职员加入调研。
