为进一步提升公司项目治理能力，聚焦城乡集团“365”重点使命，贯彻落实“子公司治理年”专项运动要求，进一步夯实生长基础，立异生长方法，优化项目治理流程和治理水平，3月16日上午，城乡建设集团所属修建公司组织召开项目调理会暨项目治理能力提升专项行动启动会 。
会上，综合办公室宣读了《项目治理能力提升专项行动实验计划（草案）》，明确专项行动目的、详细内容和要求 ；工程手艺部宣读了《各项目包保向导及部室计划》，进一步压实包保责任，强化督导帮扶机制 ；党群事情部宣读了《2025年企业文化宣贯计划》，强调着力增强先锋文化宣贯，增进党经融合 ；各在建项目认真人围绕工程进度、质量清静及本钱管控汇报项目希望，公司各向导班子及各部室团结职能提出营业指导意见 。
公司党支部副书记、司理王飞做总结讲话，他要求，一是强化党建引领聚协力，通过劳动竞赛、“岗队区室”建设等有力步伐，深化先锋文化实践，引发全员攻坚热情，提升团队凝聚力、向心力 ；二是强化履约质量亮品牌，确保各项目要害工期节点按期达标，以优质履约擦亮企业金字招牌 ；三是强化立异驱动提效能，用好“外脑”智库资源，深化手艺应用和产学研相助 ；四是强化人才支持促生长，做好全阶段人才作育，铸造“懂手艺、善治理、能战斗”的复合型人才，为公司高质量生长注入长期动能 。
聚会以主会场+视频分会场形式召开，修建公司全体向导班子、各部室认真人、各项目向导班子共计40余人参会 。
