为贯彻落实公司ETC推广的决议安排 ，沿海公司昌黎南站全心安排、起劲宣传 ，确保高质量完玉成年使命目的。
细化使命 ，明确阶段使命节点。以季度为节点 ，明确阶段使命目的；以班组为单位 ，建设四个推广运动小组 ，将年度使命剖析到每个小组成员。
全员培训 ，打造专业化服务步队。为规范治理流程 ，提升员工治理ETC营业能力 ，昌黎南站组织了ETC营业治理培训 ，涵盖ETC治理推广技巧、治理装备操作流程、常见问题处置惩罚等方面 ，实现“ETC人人能解答 ，人人能宣传”目的。
宣传指导 ，多渠道全力推进。全员都是推广员 ，接纳“线上+线下”相团结的方法 ，提高过往司乘知晓率 ，营造浓重的ETC推广气氛。线上 ，使用朋侪圈、微信群、短视频平台等多渠道宣传推广 ，果真服务热线电话 ，第一时间为司乘提供ETC营业政策咨询解答及装备使用等服务 ，吸引小客车车主装置使用ETC。线下 ，在站口广场悬挂ETC宣传横幅 ，设置牢靠小客车ETC治理点 ，安排专人认真。同时 ，设立流动治理点 ，各推广小组未必期到周围村镇社区、市场、加油站、车管所、服务区等地走访宣传 ，张贴海报 ，解说ETC 的便捷性、高效性以及优惠政策 ，挖掘潜在客户。
