新年春作首，万事行为先。2月13日，邢临公司召开节后收心会，旨在发动全体干部职工以“开局即冲刺”的紧迫感，迅速收心归位，以饱满的热情、高昂的斗志、务实的作风投入新的一年，确保2025年各项事情开好局、起好步。党委书记、总司理陈复胜主持并讲话，向导班子全体，机关各部室、各单位认真人加入。
会上，陈复胜对各岗位职员春运以来在保通保畅、清静生产、应急值守等事情上的辛勤支付体现谢谢，对春节清静保畅事情的顺遂完成体现一定。他指出，各部分、各单位要迅速从“假期模式”转换为“事情模式”，战胜节后综合症，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的拼劲，最佳的状态全身心投入事情，迅速营造主要快干、马一直蹄、提速争先的事情气氛，奋力实现一季度“开门红”。他强调，2025年公司面临着新的机缘与挑战，全体干部职工要牢牢围绕公司战略妄想、年度各项目的使命以及2025年岁情暨党风廉政建设事情聚会精神，做到早谋划、早安排、早行动，并增强与上级单位的相同协作，形成强盛协力，同时要进一步强化责恣意识，在事情落实的各个环节动真格、出实招、碰硬茬，包管各项事情有序推进。
他要求，一是要树立“一盘棋”头脑，全力攻坚通行费征收事情。坚持以收费使命和立异创效为中心，挖掘增收潜力，明确详细行动，善于用无邪的步伐、立异的思绪，确保多收费、收好费。要客观剖析制约通行费征收事情的瓶颈，明确事情思绪、行动和目的，抓重点、攻难点，靶向发力疏通各项环节堵点。要做好收费使命剖析事情，将收费使命层层剖析到各班组、各收费员，形成人人都有责恣意识，人人都为收费使命而起劲的优异势头 ；二是要紧抓“开源节约” ，深挖“增效潜能”，周全深化效益理念。全体员工坚持以立异为动能，以创效为导向，狠抓降本增效事情，从企业头脑、效益理念入手，全力打造“一人多岗，一人多技，一岗多能”的多面手，从而增进运营治理质量的周全提升。要有坚定的刻意、富足的信心，开发新的谋划渠道，挖掘新的利润增添点，以新生长理念助力打造具有邢临特色的生长名堂 ；三是要明确目的、坚定信心，确保既定目的使命准时完成。要继续深入学习集团2025年岁情报告，进一步明确目的使命和要领步伐，并做好重点事情目的使命剖析上墙事情，通过使命剖析的方法，进一步明确事情目的和思绪，周全“对标对表”，逐条逐项抓落实，围绕年度重点事情，确保各项事情使命跑出加速率、干出新高度。要抓好利润总额、谋划业绩审核指标等使命，以“严抓细管”的事情状态，确保事情抓得早、抓得细、抓得严，增进各项目的顺遂完成 ；四是要一连深化党建引领。要建设党建品牌，一直激活邢临公司党员干步队伍的做事创业的内生动力，增进党建引领与生产谋划事情深度融合，切实将党建“软实力”转化为推动高质量生长的硬支持 ；五是要进一步做好职工头脑教育指导事情。各单位要坚持把头脑教育贯串步队建设始终,周全掌握职工的动态，要通过座谈会、专题会等形式向职工讲形势、讲使命,并做好公司各项规章制度、政策等解读事情，引领全体职工珍惜岗位、凝心聚力，切实包管公司清静生产和谋划治理各项事情有序开展。
