为周全包管春运及春节假期清静生产形势稳固，春节前夕，高生长公司董事长丁玉玲、总司理王伟、党委副书记臧劲松、副总司理董鹏、清静总监梁志顺等主要向导建设四个督导组，分赴各路段、新能源等地，督导落实春运时代清静生产事情，提防阻止重特大事故和不良影响事务爆发。
督导组先后对运营中心、收费站、养护工区、除雪现场、服务区等重点部位开展了检查，听取了各单位认真人事情落真相形汇报，对一线职工体现亲热慰问，并提出了春运保畅详细要求。
一是要周全贯彻落实省国资委、省交通运输厅、集团公司等上级部分事情安排要求，严酷督导检查、暗查暗访，团结近期省内外事故案例，敢于发明问题、催促解决问题，守牢清静红线。二是强调新能源运维清静治理、值班值守事情，落实消防清静专项整治行动等详细要求，彻底消除隐患问题。三是落实《春运春节时代清静教育培训妄想》及“清静知识应知应会”“明确纸”“春运清静生产危害提醒”等运动要求，组织寓目警示教育视频，落实清静生产和服务包管三十条硬步伐，拔高全员清静意识。四是要关注收费站、服务区等职员较量集中的重点场合，做好消防清静、人身清静、食物清静等关乎群众清静的细节管控事情。五是要增强夜间巡查与值班值守，针对可能爆发突发情形的重点部位，要彻底根治，严防死守。六是要切实包管暖心折务，实时解决司乘职员矛盾纠纷和急难问题，备足备齐应急物资，确保人民群众清静出行。
