1月16日，邢临公司召开2025年第一季度安委会聚会，总结公司2024年清静生产事情，剖析目今清静形势，安排下一阶段事情 。公司党委书记、总司理陈复胜出席聚会并讲话，向导班子、各部室认真人、各单位认真人加入聚会 。
会上，陈复胜从清静生产责任、专项整治行动、清静文化、应急治理、科技兴安五个方面回首了2024年的清静生产事情，同时剖析了目今清静生产事人情临的严肃形势 。他指出，已往一年，公司上下认真贯彻落实省国资委、省厅和集团公司安排要求，统筹生长和清静，全力防危害、除隐患、遏事故、保稳固, 清静生产形势坚持稳固 。他强调，春节将至，群众出行和运动增多，人流、物流、车流剧增，加上低温、雨雪、冰冻、寒潮等极端天气影响，保流通、保清静压力加大 。在这个要害节点，我们要苏醒看到问题、短板和危害所在，认真做好清静生产提防准备，真正将“时时定心不下”的责任感转化为“事事心中有底的”行动力，拿出更严、更实的事情行动，全力做好岁末年头各项清静生产事情 。
团结现实，就怎样做好下一步事情，陈复胜要求，一是全力做好春节、天下“两会”时代保清静、保流通事情 。制订疏堵保畅预案，增强应急准备和演练，做好雨雪、冰冻等卑劣天气应对事情，严酷落实24小时向导在岗带班和值班职员双人双岗值班制度，确包管情、灾情、火情和突发事务第一时间发明、第一时间报告、第一时间处置惩罚 。二是一连开展清静危害防控和隐患排查治理事情 。凭证集团公司春运春节重大清静危害、重大事故隐患排查整治专项行动和今冬明春火灾防控专项整治、今冬明春清静生产和自然灾难危害隐患排查整治等 8 个专项整治行动要求，从严、从实、从细深入开展隐患排查，把危害控制在隐患形成之前，把隐患祛除在事故爆发之前，牢牢守住不爆发责任事故的底线 。三是增强清静文化系统建设 。一连深化清静文化系统宣布道育，组织职工认真学习宣贯集团清静文化系统，营造学《守则》、遵《守则》（集团职工清静守则）、保清静的浓重气氛，深刻熟悉系统各组成部分的内在，增进认知认同，把清静文化系统各项要求融入一样平常事情和生涯 。四是以立异为动力，增进清静治理提质增效上水平 。建设和形成切合科技立异纪律、顺应目今企业清静要求的机制，对有价值的立异效果，尽快转化应用，推动与清静应急工业协同运作 。五是做好信访维稳事情 。各单位要以“事要解决”为目的，实时化解信访矛盾 。做到排查不留死角、不留盲点，对排查出的问题要实时研究化解步伐，把矛盾纠纷化解在下层、化解在萌芽状态，阻止小问题拖成大问题，阻止一样平常性问题演酿成突出问题，确保不泛起大规模群体性事务 。要体贴职工生涯，开展送温暖强化舆情管控，优化收费站口服务包管，遇到突发情形，要做好优质服务、耐心解答，做好第一时间、第一现场处置惩罚，最洪流平地阻止舆情爆发，坚决不允许泛起热搜事务 。
会前，与会职员集中收听收看了集团公司2025年第一季度安委会暨信访事情电视电话聚会 。
