1月6日下昼，城乡建设集团召开1月财务事情例会。党委委员、总会计师牛文君主持聚会。
聚会首先转达了王志斌董事长对春节前现金流治理的要求，其次由财务融资部司理对2024年年终财务决算及审计事情、2025年预算事情、1月份资金治理及核算等主要事情安排安排。最后，财务融资部相关职员团结2024年财务事情中泛起的问题就2025年核算、预算、税务、资金等事情注重事项提出详细要求。
集团公司总会计师要求，各公司要全力以赴做好决算、预算、春节前现金流治理事情，决算方面要实时相同反应问题并实时解决。预算方面要吸收2024年岁情履历，提前安排好时间节点，包管与GGPoker集团的程序一致。现金流治理方面各子公司、各项目部要制订详细的资金妄想，鼎力大举包管应收款接纳，严酷执行“以收定支”，坚持资金平衡，确保不爆发舆情。
他强调，一是年尾岁初要增强危害防控意识，阻止泛起企业拖欠账款的情形。二是以后财务事情要形成标准化模式，对各营业板块举行细化分工，包管每项事情都要有专人认真且保质保量完成。三是要梳理事情中爆发的问题，追求解决的要领，关于难以自力解决的问题要实时反响，通过集中钻研、培训的方法统一解决。四是各子公司要按期召开周例会，统一头脑，解决问题。
城乡建设集团财务融资部全体职员、各子公司总会计师、财务认真人加入聚会。
