为周全贯彻落实集团公司盯旬保月事情要求，扎实推进“决战四序度”专项行动，沿海公司昌黎东站高度重视，全心安排，举全站之力冲刺攻坚，扎实落实引流增收各项行动，形玉成员攻坚热潮，周全增进运营指标告竣。
一是强化组织，压实事情责任。建设专项运动向导小组，多次召开“聚力攻坚12月 冲耀眼标保增收”发动及再安排聚会，团结岗位职责和事情现实，强化责恣意识、阵势意识，注重提升党员、干部推动高质量生长的本事，把准政治偏向，体会事情要求，发动全站职工冲刺攻坚，不折不扣抓好落实。
二是强化增收步伐，凝聚攻坚协力。坚持目的导向和问题导向相团结，将全站职工以部分为单位划分7支引流增收攻坚小组，制订增收攻坚妄想表，明确责任目的，施展陆域资源优势，一连加大对外引流政策宣传力度。施展各小组优势接纳多点位增设引流增收点和实时总结增量车实效相团结的形式，各引流增收小组通过横向交流总结履历，团结现实一直调解引流增收战略战术，周全引发团队整体战斗力，一连推进引流增收新希望。强调以做好文明服务、延伸服务为抓手，周全提升服务质量，树立优异窗口形象，以优质服务吸引更多车辆选择沿海高速出行。自动与高速交警昌黎大队联动对接，针对冬季站口保畅、引流增收、特殊天气应对、特情处置惩罚、堵漏增收、信息共享等多角度强化相助，锚定月末冲耀眼标精准施策，找准吸引增量车的发力点，加密开展货车营销运动。
三是拉紧堵漏增收打逃治逃警戒线，使“百日审核”常态化。通过路警一体化多方联动，以“百日审核”团结治理专项行动为抓手，周全提升跨路段、跨区域团结治理逃漏费能力，精准攻击有入无出、有牌识无生意(屏障计费装备、大车小标、货车客标）、冒充绿通车辆等逃费行为。协调上级有关部分以及其他相关路段单位，建设健全团结治逃常态化机制，形成打逃协力，配合维护正常收费运营秩序，确保通行费颗粒归仓。阻止12月14日，昌黎东站剖析有入无出车辆6辆次，大车小标18辆，货车客标22辆次，查处冒充绿通车辆6辆涉及通行费2824元。
四是强化督导，抓好落实。注重效果评估和督导，确保引流增收等各项运动落实到位。各引流增收攻坚小组天天向站向导小组实时汇报运动开展情形，周全做好复盘总结，查漏补缺，强化效果导向，为后续事情顺遂开展打基础。
阻止现在，该站七支引流增收小组通过企业走访、车队调研、政策宣传、宣传单发放、司乘问题解答等多方法开展运动，已一连走访运输企业、物流中心、加油站、车队、治超站等30余家，发放卡卷500张，发放宣传资料500余份，鼎力大举吸引非刚需车辆行驶沿海高速，为沿海高速冲刺攻坚助力。
