12月17日上午,曲港公司组织召开党委扩大会,总结剖析研判面临形势使命,科学谋划2025年岁情发力偏向。公司董事长孙红生、总司理张国庆、副总司理齐影辉、总工程师李新杰、总会计师李燕及各部分主要认真人加入聚会。
聚会逐字逐句对集团公司《深化立异创效推进路衍工业生长的表扬转达》文件精神举行转达学习,聚会提出,路衍工业生长是促增收的主要增添点,要在养殖项目生长上总结履历、一连发力,同时因地制宜、实事求是、开拓思绪,学习其他路衍工业先进履历,起劲拓展路衍新业态,探索恒久生长模式。
聚会总结了2024年岁情整体开展情形、取得效果以及目今面临的形势,聚会指出,2024年,公司全体员工上下一心、内外联动,各项重点事情取得一定突破,主责主业平稳推进,遗留工程希望加速,谋划危害有用暂缓,清静生长态势优异,公司现代化治理日趋规范,党建引领护航生长,是公司蓄力突破稳速上升,起劲融入集团生长阵势的主要一年。
同时聚会剖析指出目今公司面临的一些问题和挑战,围绕“理思绪、找问题、献战略、营生长”,各部分逐一举行总结汇报,针对目今面临形势和2025年重点事情充分睁开交流钻研,并划分提出了事情详细发力偏向和思绪。
孙红生强调,2025年公司整体谋划形势依旧严肃,全体职工要认清生长形势,坚定生长信心,要有向上底气、向好信心、向前精神、向外视野,牢靠已有生长效果,实验开拓新赛道。一是要继续掌握好主责主业基本盘。紧盯地方蹊径情形,探索区域路网联动引流模式,做好预防性养护有用降低本钱。二是继续坚持“过紧日子”基调。着力提防化解谋划危害,确保危害研判机制高效运转。三是维护风清气正政治生态情形,向导干部要以身作则,清廉自律,确保各项程序果真透明,事情合规开展,切实维护公司及职工利益。四是做好典范履历宣传推广。实时提炼总结典范履历、做法,着力打造“三级谈判”品牌建设,讲好“曲港故事”,宣传曲港形象。
