为一连提升项目治理水平，增强冬季施工包管步伐，消除质量清静隐患，12月14日，基础公司组织召开工程清静调理会，公司向导班子出席聚会。
聚会转达了增强冬期施工手艺及治理步伐、冬期施工清静生产相关要求，宣读了罗致事故教训组织开展在建交通基础设施清静危害排查整治工程以及关于做好清静评级工程的通知。公司向导班子对目今重点事情提出要求，对在建项目清静生产事情举行安排安排。
高新文强调，一是增强危害提防意识，各部室与项目上下联动，实时提防化解种种危害，包管各项事情顺遂推进；二是一连增强施工清静生产治理水平，制订有针对性的冬季施工计划和应急预案，抓好落实，合理安排施工工序，增强作业职员教育培训及冬季施工质量意识；三是抓好岁末年头的契机，增强相同协调，做好应收账款的清收事情；四是守好岁末清静关，明确职责分工，提前做好内业资料整理和自查自纠，确保清静评级事情圆满完成。
基础公司工程手艺部、清静治理部全体职员现场参会，各项目司理、总工、工程清静相关职员视频参会。
