
12月9日,邢临公司组织召开“攻坚20天,冲刺完玉成年收费使命”专题视频会,全力确保年度各项使命目的顺遂完成。公司总司理陈复胜出席聚会并讲话,副总司理侯向东主持聚会,收费运营部、工程养护部、指挥调理中心、会员营销中心及各收费站认真人加入了此次聚会。
会上,收费运营部司理李图画、工程养护部司理陈新军、指调中心主任李义超、会员营销中心主任韩力华依次对通行费使命完成情形、堵漏增收完成情形、工程养护施工安排、卑劣天气蹊径管控情形、高速会员推广及ETC治理等情形举行了汇报,副总司理侯向东对上述事情举行了逐项点评,并对下一步重点事情举行了安排安排。
总司理陈复胜揭晓总结讲话时强调,各部分、各单位要进一步提高政治站位,切实将头脑与行动相统一,坚定信心,起劲主行动为,周全打响决战20天攻坚战争,力争完玉成年通行费征收使命。
他要求,一是全力做好引流增收事情。要深入体会集团公司“决战四序度”事情要求,亲近关注通行费目的完成进度。下沉巡查引流点位,掌握现实运行状态,确保“保民生”三个专项行动营销实效,全力开展引流增收。二是把好堵漏增收关。要进一步强化数据审核追逃力度,切实落实“1+1>2”审核事情总思绪,完善“两级审核专班”事情机制,优化现场审核与数据审核事情流程,构建越发严密堵漏增收防护网。三是深化“路警一体化”相助机制。要一连加大与交管部分相同协调强度,优化精准管控行动,在保通保畅、促收增收等多方面协同发力,力争在卑劣天气条件下少封路、不封路,包管蹊径流通与运营效益。四是起劲借鉴学习先进做法。要加速推进“走出去,请进来”借鉴学习看法理念,强化与邻近省份、兄弟单位相同交流频次,互通有无,全方位做好引流增收及堵漏增收各项事情。五是守住清静生产防地。各部分、各单位要针对重点易发清静问题,由点到面开展周全排查整治,强化全体职工清静意识,增强种种应急演练,全方位提升职工应对突发事务的能力与水平,确保清静生产无事故,为公司整年运营筑牢清静基石。