2024年，石太公司坚持深入学习习近平法治头脑，周全贯彻落实省国资委、集团公司法治建设事情安排，扎实推进公司法治建设事情，一直提高危害防控能力，筑牢合规谋划治理防地，为公司高质量生长提供了坚实的法治包管。
提升危害提防意识。公司主要认真人作为推进法治建设第一责任人，切实推行依法合规谋划治理主要组织者、推动者和实践者的职责，起劲推进合规治理各项事情。2024年加入集团公司组织法务合规培训，公司约请专业状师授课，通过学法、懂法、遵法、用法，周全提升员工的法治看法和执法意识。
把控法务重点环节。严酷执行各项规章制度，明确营业及职能部分、合规治理牵头部分、审计巡察等治理职责，以“三道防地”筑牢事前、事中、事后全笼罩全链条的合规治理系统。2024年，公司牢靠深化三项执法审核，确保实现规章制度、经济条约、重大决议合规审查率100%，出具执法意见书302份，切实将合规要求嵌入谋划治理各领域各环节，实现合规性审查100%全笼罩，整年未爆发执法纠纷案件。
守住执法危害底线。将制度建设作为推进标准化、规范化、流程化治理的主要环节，提升依法合规谋划治理水平，着力守住执法危害底线。一是公司将合规要求嵌入谋划治理各领域各环节，贯串决议、执行、监视全流程，落实到各部室、所属各单位和全体员工，实现多方联动，上下意会；二是坚持权责清晰，凭证“管营业必需管合规”要求，严酷落实员工合规责任，对违规行为严肃问责；三是坚持务实高效，将合规治理与执法、纪检、审计等事情相统筹、相衔接，与营业事情相融合，突出对重点领域、要害环节和主要职员的治理，切实提高治理效能。
下一步，公司继续将法治合规要求贯串建设谋划全历程，一直健全危害提防系统，着力打造治理完善、谋划合规、治理规范、遵法诚信的法治企业。
