9月30日 ，邢临公司党委书记、总司理陈复胜一行深入下层督导国庆节时代服务包管及清静生产事情。综合办公室、收费运营部、清静治理部、工程养护部相关职员陪同。
陈复胜一行实地审查了收费广场、站区院落、养护装备存放区等重点区域的清静步伐落真相形 ，详细相识了节日时代车流转变、清静生产、保畅步伐及养护作业落真相形 ，并就站口通行秩序、应急处置惩罚、延伸服务及舆情应对等事情与相关认真人举行了深入的交流。他指出 ，国庆假期即未来临 ，人民群众探亲、旅游出行意愿强烈 ，客货运输需求高涨 ，蹊径交通清静危害加大 ，各单位要始终将清静保畅放在事情首位 ，严酷落实小长假蹊径清静保畅相关事情要求 ，提高政治站位 ，强化危害意识 ，细化责任分工 ，全力做好假期蹊径通行包管事情。
针对国庆节时代重点事情 ，陈复胜要求 ，一是“研判+剖析” ，统筹安排安排。针对假期特点 ，团结历年同期数据 ，剖析研判车流转变趋势、行驶轨迹特点 ，制订“一站一策”应急保畅预案 ，做好职员备勤备岗和CPC卡、纸券等储备事情 ，确保国庆小长假时代收费事情的平稳运行。二是“排查+整改” ，消除清静隐患。“拉网式”排查与隐患整改相团结 ，周全梳理运营治理中的隐患问题 ，逐一举行销号 ，确保清静生产事情落实到位。三是“立异+挖潜” ，强化增收力度。紧盯年度使命目的 ，起劲探索引流新路径 ，培育新的营收增添点。充分使用沿线路段地区优势、文化特色、支柱型工业开展区域团结营销运动 ，制订邢临高速客户专属优惠计划 ，自动吸引潜在车流 ，挖掘路衍经济潜力 ，实现增收创效新突破。四是“疏导+保畅” ，确保站口流通。高效施展路警企协同联念头制 ，实时掌握蹊径通行状态和气象信息 ，增强对易拥堵路段、事故多发区域的运行监测,多渠道宣布预警信息,动态研判谈判管控步伐 ，指导公众合理安排出行。五是“规范+高效” ，强化应急处置惩罚。一连增强收费现场治理 ，将“精兵强将”与“车流岑岭”相团结 ，合理运用特情优先处置惩罚、绿通提前磨练、动态职员调配等疏导保畅方法 ，指导过往车辆有序通行 ，着力提升站口通行能力。六是“提防+指导” ，增强舆情管控。周全深化舆情提防应对机制 ，建设舆情危害辨识及防控清单 ，切实将“源头提防”落到实处 ，推进舆情提防关口前移 ，提升全体职工舆情应对能力和相同技巧 ，周全做好负面舆情的提防、监测及处置惩罚事情。七是“关爱+服务” ，树立窗口形象。以“公众出行的需求到那里 ，邢临的服务就到那里”为导向 ，一连开展自愿服务、营销宣传等系列运动 ，通过设立便民服务台、会员就餐打折、优化路况信息指引等多步伐一直延伸服务内在 ，拓展服务外延 ，起劲营造协调、清静、便捷、恬静的通行情形。八是“整治+美化” ，扮靓路域情形。以情形卫生整治提升运动为抓手 ，对收费广场、车道、岗位及站区院落等重点区域举行全笼罩专项整理。增强路面保洁、沿线设施维护保养、缺损标记标牌维修 ，包管沿线设施功效完好 ，做到不留死角、不留盲区、不留隐患 ，周全改善路域情形面目。九是“走访+宣传” ，拓宽ETC推广渠道。团结沿线周边优势资源 ，通过设立代庖点、走访调研、线上宣传等多种宣传渠道 ，全方位宣传ETC的便捷性和优惠政策 ，多措并举推进ETC装置激活事情 ，变“恪守客源”为“服务上门” ，全力推动ETC刊行事情提质增速。十是“值守+坚守” ，提升治理效能。严酷落实24小时向导在岗带班和值班职员双人双岗值班制度 ，值班时代亲近关注重点时段、敏感时期危害点 ，坚持24小时通讯流通 ，熟练掌握值班信息报送要求和应急处置惩罚程序 ，遇有突发事务按要求讨教报告 ，真正做到职员到位、责任到位、事情到位。
