9月26日上午 ，高开集团副总司理高菁一行到保阜公司举行调研指导。保阜公司党委书记、总司理王伟、纪委书记王秋彦、副总司理李君及相关认真人陪同调研。
督导组一行深入保阜公司指挥调理中心、保定西收费站围绕收费运营事情情形、保通保畅、引流增收、收费审核、降本增效、降低运营本钱等事情开展检查 ，随后在保阜公司召开督导调研会。
会上首先听取了保阜公司近期在引流增收、路衍工业生长、收费审核、清静生产等重点事情的情形汇报 ，深入剖析了目今面临的形势 ，并为下一步事情的开展指明晰偏向。
高菁对保阜公司近期事情给予了充分一定和勉励 ，并提出了以下几点要求。一是科学研判车流 ，完善应急预案 ，提前安排救援实力 ，全力保通保畅；二是立异引流行动 ，强化全员激励 ，多措并举开展引流增收事情；三是严把审核关 ，团结交警部分充分验展打逃治逃联念头制 ，做好堵漏增收事情；四是提升特情处置惩罚能力 ，做好信息宣布和路警协同联念头制 ，避免舆情爆发。五是增强巡查管养和清静生产事情。做好路域情形整治 ，对检查出的问题和隐患要立改立纠 ，从严从细从实开展清静生产隐患排查整治事情。六是强化机电系统维护和值班值守事情 ，提前做好巡查维护 ，增强对ETC车道的运行监测 ，确保大流量时代 ，种种机电装备正常运行 ，确保平安平稳过节。七是降本增效 ，追求最佳的收费权益摊销方法 ，降低运营本钱 ，争取低息贷款举行债务置换。
下一步 ，保阜公司将以此次督导调研为契机 ，凝心聚力 ，守正立异 ，全力攻坚年度各项使命目的。
