2024年9月5日 ，资源开发公司组织召开清静生产月度例会。公司党委书记、董事长窦世昌、副总司理王立法、总会计师王志辉出席聚会 ，聚会由公司副总司理、清静总监杨浩主持。
聚会转达了上级近期关于清静生产的相关文件要求 ，研究安排了下一阶段清静生产各项事情。
窦世昌指出 ，一是要提高政治站位 ，高度重视清静生产事情。要针对清静生产事故主要特点和突出问题 ，狠抓整改落实 ，时刻紧绷清静生产这根弦 ，压实责任主体 ，强化责任继续。二是严酷开展危害防控与隐患排查治理事情。要把提防化解重大危害研判事情做实做细 ，一直增强危害提醒清单化治理。牢牢掌握危害纪律 ，切实推进危害隐患排查和问题整治 ，做到未雨绸缪 ，把危害控制在萌芽状态 ，确保清静生产危害获得有用管控。三是实时开展清静培训教育。要从头脑上高度重视潜在的危害 ，通过开展案例警示教育培训等方法 ，提高全员危害辨识和提防能力 ，一直夯实清静培训事情基础 ，切实提高从业职员清静意识和清静手艺。四是增强应急演练 ，提高应急处置惩罚能力。针对各领域清静生产特点 ，按期开展演练 ，完善应急预案 ，提高提防意识和自救互救手艺。五是确保清静生产资金的有用投入 ，确保劳动防护用品、应急物资储备、清静生产手艺步伐等相关经费使用的实时、到位。六是增强值班值守。要切实做好秋汛期和特殊时段值班值守和信息报送事情 ，严酷执行24小时向导带班和值班值守制度。
公司机关各部室认真人及所属各单位清静治理相关职员加入聚会。
