
7月16日,邢临公司党委书记、总司理何敬晨到下层单位对清静生产、防汛应急、步队稳固等事情举行督导调研,综合办公室、收费运营部、工程养护部认真职员偕行。
何敬晨一行实地审查了老沙河大桥、南澧河大桥等涉水桥梁结构状态,检查了桥涵伸缩缝、泄水孔、公路沿线边沟等排水设施,并对防汛物资准备情形和防汛步队的备岗备勤情形举行了详细相识,确保目今邢临全线通行状态优异,各项防汛准备事情扎实到位。随后何敬晨前往下层单位相识清静生产、职员稳固、引流增收等事情情形。每到一处,何敬晨都详细审查防汛物资准备情形,听取清静生产、引流增收事情汇报,相识各单位在清静度汛、职员治理等方面保存问题。
他强调,目今正值七下八上的主汛期,全体职员要深刻熟悉目今防汛事情紧迫形势,树立防大汛、抢大险意识,周全梳理保存的问题,建设问题隐患整改清单,逐条整改、逐一销号。要认真学习贯彻习近平总书记关于清静生产事情的主要指示指挥精神,一连开展重大灾难危害排查整治和防汛隐患排查整治事情,细化预警与应急保通事情预案,增强与气象、交警等部分的相同配合,做到关口前移、预防为主。要健全应急抢险步队,备齐全足种种应急物资,维修保养好种种机械装备,做到职员、装备、物资三落实,切实包管邢临高速公路清静流通。
他要求,一是提高政治站位。各单位要坚决贯彻落实集团和公司清静生产各项要求,全力以赴抓好目今保通保畅与清静生产各项事情,为人民群众出行创立清静的情形;要扎实推进清静生产治本攻坚三年行动,细化事情使命、责任步伐,提升危害提防化解能力。二是强化责任落实。各单位要对重点部位和设施举行排查,实时消除清静隐患,确保用水、用电、用气清静;当班收费职员要增强对过往车辆的指导和管控,并增强闯杆陈饭截治理和挂号上报事情,全力包管宽大群众清静出行;三是做好形象提升事情。各收费站要做好收费岛、广场等重点区域标记、标线等粉刷亮化事情,并鼎力大举开展情形卫生整治运动,确保用清洁、整齐的卫生情形迎接过往司乘;各养护工区要已国检为契机加亨衢面清洁和管养力度,确保施工历程中不造成污染、破损,施工后现场整齐无杂物,并做好路面病害处置惩罚事情,提升蹊径通行效率。四是做好引流增收事情。一连加大逃费车辆综合攻击力度,重点针对绿通、大车小标等车辆,要做到审核事情全方位、全流程笼罩,阻止通行费流失;要以司乘需求为起点,进一步宣传邢临高速差别化收费政策,切实提高差别化收费政策社会关注度和影响力,确保差别化收费宣传、引流增收事情收效。五是做好职工步队稳固和后勤包管事情。要实时掌握和相识职工情绪和头脑动态,亲近体贴职工的所思所想,实时为职工排忧解难,确保职工步队稳固,各项事情顺遂开展;做好房建设施维护修缮事情,确保各项基础设施清静完好,切实改善职工站区生涯情形,提升职工幸福指数。六是做好值班值守事情。严酷执行向导带班、双人双岗24小时值班和信息报告制度,时刻关注天气转变情形,坚持通讯流通,确保遇有突发事务反应迅速、处置惩罚实时,坚决杜绝迟报、瞒报、谎报、漏报。