5月11日，京石公司党委成员总经济师闻运钢到下层单位调研指导事情，事业生长部相关同志加入调研。
闻运钢先后到藁城北、新乐东收费站，实地观察了收费广场、院区情形、职工食堂，详细相识收费使命希望情形，保通保畅方面的保存问题，与收费班组职员深入交流，听取了一线员工对公司治理和服务方面的意见建议。
在座谈交流会上，闻运钢听取各站区有关认真同志事情情形汇报，深入相识了收费、党建、清静、机电、养护建设等五个方面事情，对站区取得的阶段性事情效果给予充分一定，特殊对新乐东收费站在“大站带小站”事情中的制度建设及降本增收等事情提出表扬。
闻运钢对年度治理事情提出五点要求。一要力争引流增效见实效。充分验展地区优势，切实摸清周边工业结构，以全新谋划头脑赋能企业生长，从心出发拿出更多为民惠民便民的实招硬招，一连做好ETC推广事情，提升司乘出行选择意愿度，增强立异创效意识；二要深入开展党纪学习教育运动。通过以专题党课、主题念书班等形式，紧扣党的政治纪律、组织纪律、清廉纪律、群众纪律、事情纪律、生涯纪律举行钻研，教育指导站区党员干部学纪、知纪、明纪、守纪，增强政治定力、纪律定力、品德定力、抵腐定力，推动党员干部增强纪律看法、严守纪律底线；三要紧绷清静生产高压弦。增强应急演练和应急准备，配齐配强防汛救援设施装备及物资等，防患于未然，确保站区清静渡汛；四要精益治理不松开。依托公司系统治理，着力构建“分工明确、责任清晰、问责从严”的全链条、闭环式的责任系统，增进相邻站区良性生长，起劲形成齐抓共管、协同推进优异事情时势；五要施展制度审核适用性。用活用好审核“指挥棒”，充分调动干部职工事情起劲性，激励干部职工自动继续作为，牢靠树立多劳多自得识，以“一盘棋”头脑助推事情高质量生长。
