4月17日，河北省荣昌交通实业有限公司饶阳项目部开展工程项目清静治理培训会，清静总监李凯伟主持聚会，饶阳项目部、施工步队全体成员加入聚会。
本次培训围绕现场文明施工、职业卫生、工地生涯卫生等方面睁开，重点对项目清静生产治理事情中的清静妄想、清静教育培训、清静投入、组织与策划、清静检查、隐患排查、事故预防等多个方面举行了培训。
培训历程中强调，清静生产事情高于一切、重于一切、先于一切、影响一切。要求各人紧扣城乡集团的“万无一失，一失万无”清静理念，提高自身清静意识和清静素养，增强清静知识理论学习，包管清静投入，强化清静生产责任制，层层落实，确保清静生产事情落到实处。
项目手艺职员对现场对施工班组举行了清静交底。针对项目特点逐一提出了详细的清静要求。一是要在妄想、安排、检查、总结、评选生产事情时，同时妄想、安排、检查、总结、评选清静生产事情。二是项目部要按划定配备具有响应资格和能力的清静认真人与专（兼）职清静员。三是开展一样平常巡检、周检查、节沐日检查、专项检查，将隐患排查整改闭环治理到位。四是在阶段性工程（或里程碑工程）竣事后要实时总结履历，取长补短、增强补弱。五是严酷遵守清静生产“一票反对”的划定，对不切合清静要求不遵守清静治理的分包方坚决不必。
通过本次培训和清静交底，参会职员体现要将学到的清静知识应用到现实事情中，在以后的事情中一直充分、提升自己，切实做好项目的清静生产事情。
