4月28日下昼，保定分公司在易县高标准农田项目部召开4月份项目治理例会暨整天职析会，公司认真人陈冬兵主持聚会，各部室认真人、各项目部司理、总工加入聚会。
为了保质准时完成施工使命，聚会决议五一假期时代，所有高标准农田项目驻地职员所有坚守岗位，奏响施工黄金期突击战，全力以赴与时间赛跑，赢得施事情业自动权。
聚会要求，一要抢抓一切有用时间推进施工进度。各项目部要抢抓五一假期的有用时间，加速推进田间蹊径工程施工进度，确保为即未来临的小麦收割提供便捷的运输条件，从而缩短收割时间；在抢抓小麦收割、玉米莳植的有限距离期内，加速推进土壤改良工程、输水管道工程施工进度，确保不因高标项目施工延伸农户莳植。二要增强协力步队的协调调理。高标准农田项目施工工艺涉及多个工序，施工厂所涉及多个墟落，各项目部要高度重视协力步队的协调调理，确保施工有条不紊推进。三要强化本钱控制。各项目部要分阶段合理安排施工总平面安排，促使质料合理堆放和周转使用，镌汰二次搬运本钱；要科学合理划分施工流水段和施工工序，接纳交织施工法、工序穿插法、分阶段验收法来加速工程进度，缩短施工周期来降低项目治理本钱。
