4月22日，邢临公司召开“强攻二季度 确保半年红”专项行动事情推进会，周全转达落实高开集团圆会精神，明确专项行动重点目的和使命�＞刍嵊墒辗言擞克纠砝钔蓟鞒�，收费运营部全体职员及各收费站站长加入了聚会。 会上，首先听取了各收费站及蹊径货物运输市场视察情形。收费运营部副司理吴建涛转达了高开集团通行费征收督导聚会上的讲话精神及“盯旬保月”3月份推进情形，重点对邢临公司“强攻二季度 确保半年红”专项行动计划举行相识读。 随后，收费运营部司理李图画详细剖析了目今通行费征收形势，转达了差别化收费实验以来增量效果，并对下一步重点事情举行了安排安排。 他要求，一是提高政治站位。要审时度势，顺势而为，紧跟上级事情程序，切实将上级精神学懂悟透，迅速掀升降实“强攻二季度 确保半年红”专项行动热潮，以高昂有为的精神状态蹚出征收新路子，推动收费运营事情稳中有进。二是掌握事情重点�Ｆ鹁⒚樽纪ㄐ蟹颜魇罩髡匠�，以引流增收“23项步伐”为抓手，深度聚焦引流和堵漏两个重点，因地制宜，因势而新，一直拓展事情思绪，自动钻营突破，推动专项行动落地生根。三是增强超限治理。明确岗位职责，增强责恣意识，一连增强入口治超事情，严禁“双百”超限车辆上道，严肃攻击超限冲岗等违法行为，全力维护高速公路蹊径清静流通。四是增强清静生产。增强一样平常提防，增强源头整治，围绕重点领域、重点环节开展“细腻化”排查事情，将隐患化解在萌芽状态，坚决提防阻止重大清静事故的爆发。五是增强差别化收费宣传。以站为“轴”编织“宣传网”，线上线下多行动推进差别化收费政策宣传，进一步拓展宣传辐射的“点线面”。广宗站和运河西站要增强数据跟踪，做好汇总整理，为差别化收费事情提供有力数据支持。六是精准货运调研。统一视察口径、规范填报单位，确保问卷信息真实、数据可靠，并建设起长效视察机制，使视察效果真正从“纸上落到地上”，切实将视察效果转化为引车上路切入点，进而推动增收事情走深走实。 聚会还对ETC推广刊行、高速沿线展会宣传、蹊径施工信息宣布等事情举行讨论并统一了处置惩罚流程。
