为了进一步提升干部职工步队精神面目 ，增强职工凝聚力和战斗力 ，提高营业手艺水平。4月16日 ，资源开发公司召开内部控制系统提升培训发动会 ，资源公司党委书记、董事长孙宏军、党委委员贾明、总会计师王志辉出席聚会 ，党委书记孙宏军作开班发动讲话 ，聚会由纪检监审部认真人黄堃主持 ，公司所属各单位、各部室共70余人加入此次培训发动会。
发动会上 ，孙宏军强调此次培训的主要性和须要性 ，希望参训同志能以此次培训班为契机 ，在以后的事情多学习、多思索、多做事、多前进 ，一直提高合规治理水平 ，提升危害防控能力 ，为贯彻落实公司重大安排保驾护航。
团结此次内部控制系统提升培训 ，孙宏军要求：一要学深悟透强内控。宽大干部职工要在阵势中思索内部控制事情 ，进一步增强内部控制系统建设事情。本次培训班包括党建、行政治理、人力资源、资金治理、运营治理、清静应急、纪检审计等方面的学习内容 ，要坚持用脑专心学、真抓真落实 ，以规范化、标准化的内控制度 ，推动资源公司重大决议安排落实落地。二要学以致用重实践。本次培训的主要内容是资源开发公司内部控制制度建设的阶段性效果 ，要学有所思、学有所得。特殊是要发挥理论联系现实的学风 ，做到干中学、学中干 ，把学到的制度要求同事情实践团结起来。要善于思索、敢于提问 ，倒逼制度系统与现实事情细密团结。要围绕内部控制的事情要求 ，把自己摆进去、把职责摆进去、把事情摆进去 ，把解决问题贯串于学习培训全历程 ，以实干继续的现实验动助推资源公司高质量生长。三要遵章守纪严学风。本次培训实验追随治理 ，参训学员要严酷遵守培训纪律 ，完成划定的教育培训使命。纪检监审部要增强指导监视 ，严肃培训纪律 ，力戒形式主义、权要主义 ，避免培训外貌化、程式化、庸俗化。学员要本着对组织认真、对自己认真的态度 ，勤听讲、勤交流 ，力争使自己的意识获得增强 ，能力获得提升。
本次培训班为8期54天 ，涵盖党建、行政治理、人力资源、资金治理、运营治理、清静应急、纪检审计等方面 ，内控提升培训会旨在增强员工的合规治理意识 ，实现“ 强内控、防危害、严法治、促合规”的总体目的 ，为资源开发公司的高质量的生长保驾护航。
