今年一季度以来，河北航投集团认真贯彻落实GGPoker集团各项事情安排，以齐树平总司理在航投集团调研座谈会上的讲话为动力，围绕加速构建“一体两翼三支持、五大工业系统”，细化剖析使命目的，压紧压实各级责任，强化调理审核，以时不我待的紧迫感、只争朝夕的责任感，推进整年重点事情落实。阻止到今年3月尾，一季度实现营业收入完成了使命目的的129％，利润完成目的使命的107%，逾额完成一季度谋划目的。
为确保顺遂完成一季度谋划目的，航投集团多措并举强化生产谋划组织事情。一是统一头脑，凝聚实力。组织各单位、各部室认真学习贯彻两级事情会和齐树平总司理在航投集团调研座谈会上的讲话精神，深入开展“新征程、新作为、新形象”形势使命教育和“出实招、用实劲、求实效”大讨论运动，切实把党员干部职工的头脑和行动统一到集团公司的各项决议安排上来。二是层层剖析谋划责任目的，强化经济运行剖析。先后制订下发了2024年重点事情、党建事情及周全从严治党和党风廉政建设目的使命剖析计划三个清单，与所属各单位签署责任书，将指标、重点使命层层落实到主管向导、责任部室和责任单位，对谋划指标完成情形实验周报、月报和季度经济运行情形转达制度，以月保季，以季保年，包管整年目的使命周全落实。三是鼎力大举开展“奋楫扬帆启新程、勇担使命谱新篇”等多种形式劳动竞赛。围绕生产谋划使命落实和重点项目推进，制订所属企业谋划使命与薪酬激励联挂政策、增强部室职能绩效审核步伐、重点项目专班责任剖析和审核激励机制，推动各项事情稳步有序开展。四是“一企一策”靶向发力，起劲提升经济效益。物流公司优化和稳固营业结构，较好地完成一季度营业收入；物业服务分公司拓展增值服务，进一步包管出租率；房地产开发公司加大房产销售力度，增强工程施工组织，确保工程进度准时完成；信息手艺公司制订异地存储营业市场拓展计划，提升信息手艺研发和应用服务能力。狠抓亏损企业减亏扭亏，一季度末航投供应链公司和七彩桥国旅实现不亏损。五是建设低空经济事情专班，重点项目建设取得起劲希望。通航运营方面，制订航空应抢救援项目计划，探索eVTOL航空器的研发进场、应用场景及未来生长偏向；航空科技公司正在引进海内航行模拟器研发制造销售专业团队；河北通飞未来航行器有限公司开展新机地面改装事情。六是强化资金包管，增强本钱用度治理。加大资金筹措力度，自主融资一直取得新突破，有用地降低了融资本钱；推行财务预算和资金收支统一治理模式，为企业生长提供资金支持。七是贯彻落实上级要求，强化清静生产治理事情。高度重视清静和信访事情，抓好消防清静和工程施工清静，为企业清静稳固生长筑牢防地。
