为进一步提升项目治理水平，着力打造有继续、有能力、有业绩的高素质项目治理步队，引发项目生长活力，3月29至3月30日，太行城乡建设集团举行了2024年项目司理综合能力提升培训班。公司副总司理、总工程师张新永出席开班仪式。
会上，张新永代表公司作开班致辞。张新永指出，目今，公司周全掀起生产谋划大干热潮，正是项目司剃头挥向导和协调作用的要害期。一名及格的项目司理，一是要具有较强的立异头脑，敢于大胆立异实践，科学合理设置资源，创立性地推进项目治理事情；二是要具有较强的学习能力、剖析判断能力和相同组织协调能力，能够自力地处置惩罚项目遇到的难题和问题；三是善于团结项目团队，施展好团队的实力，同心协力推动项目治理目的实现。
本次培训以提升项目治理能力为重点，安排专家讲师围绕决议力和治理能力提升、工程创奖、本钱管控等内容举行授课。培训课程既有理论学习又有案例分享，以点带面、专业性强，进一步资助参训职员掌握新要领、顺应新形势，推动提升项目履约管控标准化、规范化、细腻化水平。讲师授课后，培训班组织结业测评考试，磨练学员对培训内容的掌握情形，团结培训历程中的答题积分，综合评选出一二三等奖。
2天的培训使学员们对项目治理有了更深的明确。通过此次培训，各项目将聚焦要害点、找准突破口，拼出“速率”、闯出“高度”、抢出“热度”、干出“力度”，推动项目建设再发力、再提速、再增效，推动公司整体项目治理事情水平再上新台阶。
太行城乡建设集团工程手艺部全体职员，所属各单位分担工程副总、总工、工程部全体职员，各项目主要治理职员线上线下共180余人加入培训。
