3月21日，石太高速公路改扩建项目组织开展“大干100天，半年双过半”暨东段路基交验、半幅桥面意会劳动竞赛发动会�＞刍嵊筛敝富映ず境鞒�，集团公司基建治理部，石太改扩建项目指挥部、“代建+监理”单位、总包部及各分部共70余人加入。
会上，韩志超宣读了《节后复工复产情形的转达》，“代建+监理”办公室认真人徐建声转达了《“大干 100 天，半年双过半”暨东段路基交验、半幅桥面意会劳动竞赛运动实验计划》，明确了劳动竞赛的妄想目的、使命节点、审核及奖罚标准，要求各单位齐抓共管，圆满完成劳动竞赛目的使命。“代建+监理”单位及总包部代表举行亮相讲话。
集团公司基建治理部副主任罗立红强调，接下来的100天里，要牢牢围绕竞赛目的，全心组织，周密安排，确保各项使命落到实处。一是要以竞赛保进度。把竞赛审核效果与赏罚挂钩，加大生产要素的投入，紧盯首季开门红、半年双过半，力促项目快速推进。二是要以精品保质量。周全推进平安百年品质工程建设，将石太高速打造成山区改扩建典范树模路，一连抓好首件工程样板工程。三是要以严细保清静。增强施工现场清静羁系，深入开展桥梁等清静隐患排查治理事情，严防高处坠落坍塌等事故爆发。四是要以立异树标杆。一连开展智慧高速、低碳制作、固废使用路衍经济等专题研究，打造改扩建智慧绿色树模工程，起劲争创鲁班奖、安吉杯奖等国家级、省部级优质工程奖项。
最后，指挥长张启云作总结讲话。一是认清形势，锚定目的。比照同类高速，在施工进度上尚有一定差别，比照集团要求，东段恢复收费、实现主体完工的使命依然难题，全体参建职员要凝心聚力，强弱项补短板，确保顺遂实现首季“开门红”、上半年的目的使命。二是周全发动，要素包管，攻坚克难。指挥部要严酷包保责任制，接纳“三保两包一协调”的方法，做好全历程协调事情；工程治理部要将电力迁改事情作为现在主要使命，以“拔钉子”的行动步伐，尽快实现无障碍施工；“代建+监理”单位下沉一线，全力推进工程希望；设计单位要亲近配合指挥部及代建监理和施工单位，加速项目优化设计；施工单位要严酷凭证指挥部“一桥一步队，一起基单位一组合”要求，强化生产要素配备，统策划划，一同推进。三是增强目的治理，严酷赏罚。凭证时间节点，统筹协调，形成网格化治理机制，责任到人；坚持以日保旬，以旬保月，以月保季，形成日督办、周总结、月考评的事情机制，确保使命目的凭证时间节点顺遂完成；纠偏步伐要到位，依托三个“用好”，严酷奖罚制度，勉励参建者争先创优。四是周全打造平安百年品质工程。提高政治敏感度，周全贯彻落实习近平总书记的主要指挥指示精神，深刻罗致三河燕郊爆燃等事故教训，跟进工程要害领域、重点时段、薄弱环节的清静治理，周全化解重大清静危害；牢靠树立质量第一的理念，建设健全质量治理系统，通过妄想组织山区高速公路改扩建工程效果交流展示会的方法，倒逼工程质量提升。五是抓好党风廉政建设。依法依规，严酷凭证规章制度服务，坚守底线、公私明确，特殊是在工程建设、工程招投标等要害环节，要坚持高度小心，做到清廉为政，秉公为民。全体加入职员要拿出背水一战的刻意，舍我其谁的继续，见旗就夺的心智，以“5+2”“白加黑”高效务实的精神风貌行动起来，起劲完成“”大干100天”、半年双过半各项目的使命，为再接再造一个新GGPoker作出更大孝顺。
