为进一步拓宽视野、坦荡思绪，增进京新高速运营中心收费治理水平再上新台阶，克日，京新高速运营中心班子成员王丰带队赴中交建冀投京蔚高速运营治理中心就收费治理、引流增收等事情举行学习交流，对标学习先进治理履历，探讨交流新形势下运营治理事情的生长偏向及路径。
京蔚高速（东段）全长65.72公里,总投资65.42亿元,下辖5个收费站，1个养护工区。近年来，中交建冀投京蔚高速运营治理中心以高质量生长为主线，以实干促效益，多措并举力促通行费稳步提升。同时，在“引”字上做文章，在“培”字上下功夫,扎实推进“引流增收”事情，确保通行费多收超收。在提高运营治理品质、抓好机电装备治理、做精养护治理等方面事情实现了新突破。
学习交流会上，京蔚高速副处长张友和先容了路段的基本情形，以及实验收费站双控治理机制，怎样提升司乘职员行驶体验，有针对性的引流增收等方面的履历做法。并针对收费治理、引流增收等事情举行了深入的探讨和交流。
此次学习交流，是京新运营中心能力素质提升中的路径步伐之一，通过对标学习，获得了许多启示和收获。通过学习京蔚高速（东段）收费治理、引流增收的履历和做法，使我们坦荡了思绪、拓宽了视野，以后我们将一直的在事情中探索引流增添新途径，为逾额完成年度收费目的孝顺京新实力。
