为提高公司项目运营能力，规范项目商务合约治理，提高公司全体商务合约职员营业能力水平，3月4日，河北省荣昌交通实业有限公司在机关组织召开商务合约制度宣贯学习会。
河北省荣昌交通实业有限公司商务合约部相关职员先容了《项目策划治理治理》、《工程项目采购治理步伐》、《工程类条约治理步伐》、《项目结算治理步伐》、《项目本钱治理步伐》等制度，从项目策划、采购妄想、招投标、条约签署、结算、整天职析等方面开展宣贯，并团结公司项目治理平台的应用，对治理平台流程操作举行了详细解说。商务合约部司理苗泽田对商务合约治理制度的重点要点举行相识读，详细叙述了从商务合约策划到本钱管控等方面的制度的应用。与会职员就尚未明确的条款和流程睁开了进一步交流探讨。
此次宣贯学习，加深了商务合约职员对商务合约治理制度的认知，为商务合约治理制度化、规范化涤讪了基础。
河北省荣昌交通实业有限公司商务合约部全体职员及机关各部室、各项目认真人、商务合约职员加入聚会。
