3月2日至3日 ，石太公司党委书记、执行董事张启云向导相关职员会同代建办对包保的一分部施工现场举行督导检查。
督导组一行使用两天时间徒步对一分部施工现场各施工工点举行摸排 ，对生产要素投入情形、征拆、进度、质量、清静等方面举行检查和现场指导。
在施工现场 ，张启云强调 ，一是各参建单位要统一头脑、只争朝夕、周全进入冲刺状态 ，拿出强有力的行动确保准期实现通车条件；二是施工单位短时间内能够起劲响应和落实指挥部提出的“一桥一步队 ，一起基单位一装备组合”要求 ，后期还需一连加大生产要素投入 ，平衡要素资源设置；三是进一步梳理息争决好保存的征拆和阻工节点 ，深入摸排保存的问题 ，接纳无邪多变的方法 ，有针对性地加以解决；四是要最大限度施展好设计施工总承包的组织优势 ，现场要凭证地形地貌和现真相形一连做好设计计划的优化事情；五是要调理好各劳务队的统筹推进 ，尤其是把控好运梁通道的要害节点 ，要加速涵洞等小结构物的施工 ，实时回填台背 ，路堤挡墙要加速施工 ，为路堤全断面填筑创立条件；六是要严酷落实环保“六个百分百、两个全笼罩”的各项行动 ，配足雾炮机、洒水车等 ，加大施工扬尘治理力度；七是天下两会即将召开 ，要高度重视目今的清静治理事情 ，各参建单位要对清静生产和信访维稳事情举行再安排、再落实 ，认真落实“三管三必需”、一把手和全员责任制 ，确保项目清静生产态势平稳。
