2月23日，邢临公司召开“保使命、促增收”发动布署聚会，周全转达贯彻高开集团圆会精神，明确2024年岁情目的和重点使命。副总司理侯向东出席了聚会并讲话，收费运营部全体及各站站长加入了聚会。
会上，首先听取了各站认真人对本站车流量转变趋势、周边蹊径通行施工妄想及下一步事情思绪汇报。副司理吴建涛转达了高开集团副总司理高菁在“保使命、促增收”发动布署聚会上的讲话精神，以及舆情防控、应急预案等内容，并团结现真相形，对收费站年度收费使命举行了剖析。
随后，收费运营部司理张树志详细剖析了目今收费形势，对2024年收费事情举行了安排。他要求，一是推动差别化收费。待文件批复后，起劲做好差别化收费政策组织宣传等事情，指导车辆通行高速，实现总体效益提升。二是做好车流承接。一连关注并行蹊径施工情形，团结通行情形，使用司乘微信群、抖音直播间等平台途径，深入开展引流增收事情。三是深化交旅相助。加大周边旅游景区的信息整合与路径串联，团结兄弟高速开展“沿着东吕高速去旅游”运动，实现高速公路和地方旅游的跨界互动融合生长。四是实验精准管控。研究实验主路屯留、服务区屯留步伐，推动单偏向放行、压车带道等步伐优化升级，镌汰封道管控对收费额影响。五是加大漏费追缴。建设对最小费额、大车小标等特情车辆全笼罩审核羁系机制，建设健全嫌疑车辆发明报送机制、审核机制、配合治理机制以及奖励机制，多角度织密“治逃网”。
最后，副总司理侯向东就做好整年通行费征收事情做发动讲话。他强调，要以开局即决战，起步即冲刺的事形式头，全力以赴保使命、保流通、保清静，真正做到全员抓收费，整年抓收费，全力冲刺年度通行费使命目的。他要求，一是锚定目的，压实责任。要充分熟悉使命目的的严肃性、紧迫性。新的一年既要承压前行，更要破题出彩 。进一步增强事情谋划、明确偏向路径、细化办法步伐，推进各项事情实现新的突破。二是深入挖潜，力争实效。各收费站要比照集团“二十一条”引流增收步伐，团结本站现实，进一步群策群力，接纳行之有用步伐开展引流增收事情。确保出实招、见实效，坚决阻止泛起有头无尾、避实就虚情形。三是提升自身，抓好治理。列位站长在抓治理事情中，任何事情要抓好重点，遇事既要反应迅速，又要有定力，一直提升自己办事能力。要在做好值班值守同时，凭证收费站弹性事情性子，使用好时间，通过念书学习充分提升自身素质，从而熏染身边同事。四是强化审核，堵漏增收。进一步增强入口治超力度，严肃攻击偷逃漏费行为，强化审核系统数据剖析和现场治理，强化职员内部治理，周全提升审核事情效果。五是优化情形，提升品质。增强收费站情形整治，一连做好站内路域情形品质提升事情，起劲营造整齐、有序、文明的通行情形，更好地知足司乘高质量的出行需求。
2024年邢临公司将以脚扎实地的增收行动，稳扎稳打的坚定活动，全力冲刺、周全发力、全方位投入做好通行费征收事情，确保整年收费使命完成。
