1月3日 ，新年伊始 ，邢临公司副总司理侯向东以“四不两直”方法到包保单位调研督导收费运营、清静生产、保通保畅、情形卫生等事情 ，收费运营部相关职员随同。
侯向东一行实地审查了各收费站收费岗位、内外广场、宿办楼等区域的情形卫生情形 ，以及清静设施和收费设施运行情形 ，现场听取收费站认真人关于收费运营、清静生产、及目今重点事情开展情形的汇报 ，围绕新的一年岁情谋划、职员头脑稳固、保通保畅及超限车治理等事情与收费站认真人举行深入交流 ，就下一阶段事情安排提出指导性意见。
团结目今事情 ，侯向东要求 ，一是提高责恣意识。站向导班子要带动撒播正能量 ，以“邢临十好人”为模范 ，充分使用站务会、班务会开展系列正能量宣传运动 ，提高员工事情起劲性 ，引发员工的事情热情 ，鼓舞职工的事情劲头 ，让全体职工能够越发精神饱满地面临事情和生涯；二是提升服务意识。自动同职工开展谈心谈话 ，按期开展车户问卷视察 ，实时相识职工及司乘头脑动态和有关诉求 ，做到问题早发明、早报告、早化解 ，确保职工头脑稳固 ，司乘诉求知足；三是树立优异形象。各站要建设站域情形卫生整治长效机制 ，高质量从细从快对站域情形举行整治 ，重点对收费岗位、车道和广场举行全规模、无死角扫除 ，树立优异的窗口形象；四是规范收费治理。周全做好入口超限治理事情 ，使用手艺手段 ，对自动栏杆举行刷新升级 ，增设车道抓拍装备对入口违法闯杆车辆全方位、无死角管控 ，充分验展路警一体化机制 ，团结属地交警、路政等部分 ，强化超限车治理 ，杜绝违法超限超载车辆驶入高速 ，有用净化高速行车情形；五是做好清静生产。进一步提升清静提防意识 ，筑牢清静防地 ，增强巡查和隐患排查治理事情 ，切实把各项要求落实到位 ，做好岁末年头的清静生产事情。
