11月9日下昼，太行城乡建设集团召开董事长办公会。公司向导班子出席了聚会，聚会由党委书记、董事长王志斌主持。
聚会转达了目今指标完成情形及年度指标展望情形，各子公司汇报了年度指标展望情形及市场开拓情形，太行城乡建设集团向导班子成员就怎样推进项目落地举行了依次讲话，并对所分担子公司年度各项重点使命有关情形提出了详细指导意见。
会上，王志斌对今年度剩余时间冲刺完成各项使命和市场开拓情形提出详细要求。一是强化完成指标使命的刚性意识，充分验展审核指挥棒作用，确保完玉成年各项使命指标；二是深入研究行业生长趋势、市场需求和政策情形，立异“土地+”“产能+”“股权+EPC”建设模式，增进项目落地，破解工程项目市场难题；三是做好内部市场的整体妄想生长，增强与相关单位的相同交流，高效解决事情推进中遇到的问题；四是提高效率保营收，一连做好“一元营收最多30天入账”机制，接纳集中办公制的方法，充分使用今年最后两个月的时间，集中实力包管各项指标完成。
李彦伟要求，各子公司要对年度指标使命举行认真梳理、查漏补缺，紧盯市场项目，凭证政策的调解，提前做足准备，确保各项指标使命刚性落地收效。
太行城乡建设集团各部室主要认真人，各子公司司理、总会计师加入聚会。
