10月26日，由清静治理部副主任田建平带队的集团公司检查组，到唐津公司开展清静文化宣贯和清静生产重大事故隐患专项排查整治行动检查 。唐津公司清静总监董树国及相关部分、单位认真人加入检查 。
检查组听取了唐津公司关于GGPoker公司清静文化宣贯和清静生产重大事故隐患专项排查整治行动事情汇报，对下层单位唐山东站举行了现场检查，重点审查了宿舍、食堂、气瓶间等重点部位，现场询问了收费站重点隐患、公司清静审核制度和清静生产举报奖励制度 。
田建平以为，唐津公司清静生产治理事情开展得扎实有用，可以总结为“活”“新”“细”“实”四个方面，“活”指清静事情方法、宣传方法活，“新”指在养护施事情业方面按现真相形出发举行刷新立异，“细”指清静治理职员专心做事、专心思索，尤其对食堂治理事情的详尽给与了充分一定，“实”指通过立异头脑举行的各项清静事情在实践中提升了事情效果，落到了实处 。
针对下一阶段的清静生产事情，田建平提出详细要求 。一是扎实推进清静生产重大事故隐患专项排查整治行动，学习交通运输部印发的《蹊径运输企业和都会客运企业清静生产重大事故隐患判断标准（试行）》，发动干部职工举行隐患排查，建设清单台账，凭证上级文件要求做好落实事情，查出问题要举行闭环治理，做到存量隐患整改到位、增量隐患动态清零 。二是增强集团公司清静文化宣贯运动，要高度重视，增强运动组织，做好发动，统策划划，有序做好集中宣 贯、作品征集事情，富厚载体、立异形式，提高运动的针对性和有用 性，起劲宣传运动中的好作法，营造人人讲清静、个个重清静的浓
厚气氛 。三是提升卑劣天气应对能力，进入11月份，雨雪天气增多，要亲近关注天气转变，相关装备、物资准备充分，提前举行应急演练，提高突发事务快速处置惩罚能力，包管站口通畅，时刻谨记“保流通就是保清静，保流通就是保效益” 。四是开展违规电气焊作业、预防高处坠落、有限空间作业等三个专项整治行动，要凭证“党政同责、一岗双责”和“管行业必需管清静、管营业必需管清静、管生产谋划必需管清静”的要求，层层抓好组织实验 。
唐津公司将以本次督导检查为契机，高度重视检查组提出的意见建议，在以后的事情中，将继续贯彻落实集团公司各项安排安排，抓好、抓实、抓细清静生产和清静文化宣贯事情，居安思危、思则有备、有备无患，为公司各项事情的顺遂开展涤讪坚实的清静包管，为集团公司高质量生长作出应有的孝顺 。
