为增强种种突发事务应急处置惩罚能力，进一步提升蹊径快速保流通行效率，10月23日，指挥调理中心召开蹊径快速保畅专题事情聚会。此次聚会由主任李义超主持，在岗职工加入。
会上，李义超再次对集团公司总司理齐树平在高速公路企业“大干80天”事情调理会上讲话精神举行了深入解读。他强调，监控、救援和直播团队要充分推行各岗位职责，做好指挥调理、信息宣布、路况直播及蹊径救援等事情，全力以赴助力通行费征收。
团结现实，李义超对蹊径快速保畅事情提出以下要求：一是精准定位高效运转，提升精准管控水平。本着“少封、不封、晚封、早开”的事情思绪，监控职员实时监测卑劣天气转变情形，并自动增强与高速交警部分的相同频次，将最新路况上报高速交警部分，确保协调调理事情精准发力，从而实现辖区蹊径的精准管控、精准保畅。二是提高事故救援效率，确保蹊径清静流通。救援公司要增强与监控中心、高速交警、路政大队等部分的协作配合，争分夺秒提高清障救援现场处置惩罚效率，做到快速抵达现场，快速处置惩罚、快速疏导、快速吊销现场。三是一直关切司乘需求，拓展路况服务界线。路况直播团队以公众出行需求为服务目的，多方拓展高速知识，深耕提质服务理念，坚持创优服务、立异模式，确保精准信息播报、政策快速答疑，让直播间里的司乘朋侪越发直观、快速地掌握路况信息。四是增强应急值班值守，做好信息报送事情。严酷落实24小时值班制度，明确使命目的和事情职责，始终绷紧清静弦，遇突发应急情形，实时接纳应对步伐，并按划定程序上报，严禁迟报、漏报、瞒报，确保把清静保畅事情落到实处。
